Análisis de procesos Diagnóstico de procesos y servicios

Análisis de procesos, productos logística o servicios enfocado al aprovechamiento máximo de las nuevas tecnologías y el entorno digital. Elaboración de manuales de procedimientos para las tareas.

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Marketing Digital Supervisión de community manager

Sistema de coaching para empleados de la empresa y que ésta desarrolle su propia estrategia a medio y largo plazo. Formación para los empleados y desarrollo de estrategias y planificación de campañas.

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Cloud Computing Proyectos a medida en la nube

Desarrollo de proyectos a media basados en aplicaciones web en la nube. Conexión con web corporativa. Formación para los trabajadores de la empresa, elaboración de manuales de procedimientos y gestión del cambio.

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Formación Adiestrameinto de equipos de trabajo

Formación para empresas. Nuevas tecnologías, procedimientos y métodos de trabajo, gestión de páginas web corporativas, community manager, marketing y contenidos digitales, procesos y elaboración de manuales.

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Soluciones para empresas
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NOS NECESITAS PORQUE

1

Innovación y mejora


Los sistemas de trabajo de cualquier empresa deben forzosamente someterse a un proceso de innovación y mejora continuas.

2

Actitud y aptitud


Las personas que trabajan en una empresa pueden, por diferentes razones, carecer de incentivos que les motiven a mejorar su entorno y, con frecuencia, entran en una zona de confort que los convierte en trabajadores desmotivados y sin objetivos.

3

Productividad


La consecuencia de la aplicación de los puntos anteriores es la productividad. Sin la constante innovación y mejora de procesos y sin el personal motivado y cumpliendo con lo que se espera de él, la productividad será limitada y el crecimiento de la empresa improbable.

Si queremos productividad debemos mejorar  constantemente en los procesos productivos y en la formación del personal para adoptar las mejores soluciones posibles.

Planificar85%
Hacer95%
Comprobar80%
Ajustar75%

Hoy mas que nunca las empresas necesitan una visión externa de su negocio, un análisis independiente de su metodología y sus procesos que ponga en relive las zonas en las que se puede mejorar e implementar las medidas para llevar a cabo esas mejoras.

Los recursos que puede ahorrar una empresa con mejoras aparentemente sencillas pueden llegan a ser esenciales para el desarrollo o el simple sostenimiento de la misma.

En todo ello juegan un papel esencial la parte más importante de una empresa: sus trabajadores; cuyas decisiones y comportamiento deben estar alineados con los objetivos estratégicos de la empresa y que deben contribuir de manera esencial a su evolución y desarrollo.

 
Automatización de procesos

Los procesos internos, hoy en día, son los que diferencian a las empresas más competitivas.

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Fidelización de clientes

La fidelización de clientes es el medio más barato para obtener más ingresos sin invertir grandes sumas.

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Ahorro de tiempo

Libera tiempo de calidad en tu jornada y planifica lo que harás con él, marca objetivos.

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